В 2012 году занимая должность исполнительного директора я столкнулся с тем, что в любых переговорах мне не хватало аргументов, доводов для большей убедительности. Тогда я решил развить навык переговорщика.
Читая книги по переговорам, я не мог найти универсальной системы подготовки, которая позволяла бы мне применить ее в любых условиях и обстоятельствах. Тогда я отложил книги и даже в какой-то момент забыл о своей цели, пока не заметил одну особенность в карточной игре.

Играя в карты, я заметил, что люди себя ведут по одному и тому же шаблону. Представьте, что у вас есть карты на руках: туз король, валет, восьмерка, семерка, шестерка. Карты представляют собой материальные ресурсы, аргументы, людей, рекомендации, факты, претензии и т.д. С какой карты, играя в дурака, вы пойдете? Большинство ответит с шестерки.

А что подумают о ваших картах ваши оппоненты, если вы пойдете с шестерки? Ничего особенного. А что если вы пойдете с короля? Понимаете, о чем я? У нас с вами одни и те же карты на руках, но изменив стратегию мы заставили наших оппонентов задуматься и смотреть на наши карты более уважительно.
Данную методику я назвал "Колода".

Эта методика научит вас профессионально без специальной подготовки, готовиться к конфликтным ситуациям, переговорам, совещаниям, публичным выступлениям, важным телефонным разговорам и т.д. Чем дольше вы пользуетесь этой методикой, тем сильнее становитесь.

После изучения видеоуроков, вам будет необходимо решить кейс, который позволит вам закрепить полученные знания.
Для кого эта методика:
Студенты, юристы, домохозяйки, военные, предприниматели, бухгалтеры, инженеры, тренеры, менеджеры и т.д.
Всем, для кого общение является неотъемлемой частью жизни.
Что вы получите, овладев данной методикой:
- Высокая скорость подбора аргументов;
- Аналитический взгляд на ситуацию;
- Практическое применение в любой области жизни: семейные споры, конфликтные ситуации на работе и дома, убеждение коллег по работе, станут для вас обыденным делом.
- Высокую маневренность в разговоре;
- Свой стиль ведения переговоров или убедительной беседы